La METODOLOGÍA LEAN pone el foco en lo verdaderamente necesario.
Parece el término de moda y sólo vinculado a startups. Pero”lean” es, en realidad, una manera de hacer empresa: permite analizar y actuar con agilidad antes los cambios del mercado.
¿Y en qué consiste exactamente?
El método Lean surgió en Toyota para su cadena de producción, antes de que se pusiera de moda el libro de Lean Startup. Se basaba en 3 elementos básicos, que sirven para entender la esencia del concepto:
Maximizar la eficiencia y la aportación de valor de cada parte del proceso.
Reducir los desperdicios o elementos innecesarios (y, por tanto, los costes).
Medir para corregir continuamente.
En definitiva, se trata de optimizar la estructura para conseguir la máxima eficiencia para adaptarse de forma continua a los cambios del entorno.
La metodología Lean analiza muy bien el entorno y sus necesidades, propone una solución, la testa en el mercado, la mide, corrige y vuelve a empezar. Un ciclo constante para girar la rueda cada vez de manera más ágil.
